Навигатор

Бизнес-план – производство.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 5.00 (1 Vote)

 Бизнес план

Что бы открыть бизнес по производству продукции необходимы серьезные затраты, знание технологических процессов и опыт практической работы. В основном все начинают зарабатывать деньги на торговых, посреднических операциях, на обслуживании населения и организации досуга.

Основу любого предприятия составляют цеха –

сборочный, токарный, окрасочный, фрезерный, готовой продукции и другие.

Регистрация производства.

Необходимо зарегистрировать юридическое лицо, оформить разрешения в пожарной службе, по технике безопасности, на использование земли и другие.

Размещение предприятия (цеха).

При размещении производства необходимо учитывать:

  1. A.  Близость к поставщикам сырья, запчастей и деталей.
  2. B.  Наличие рынка сбыта продукции в шаговой доступности.
  3. C.  Исправные инженерные сети – водоснабжение, электричество, тепло, связь и другие.
  4. D.  Развитая транспортная сеть - аэродромы, порты, железные дороги, автомагистрали.

Помещения для выпуска продукции.

Сначала необходимо определиться с видом деятельности (сборка, переработка, создание новых изделий, модернизация, разработка ноу-хау) и видом отрасли (пищевая, горнодобывающая, деревообрабатывающая, химическая, строительная и другие).

От выбранного рода деятельности зависит перечень оборудования и количество производственных помещений:

  • *  Склады.
  • *  Офисы.
  • *  Сборочные цеха.
  • *  Технологические линии.
  • *  Вспомогательные помещения.
  • *  Испытательные площадки.

Набор персонала.

Число и квалификация сотрудников будут зависеть от направления деятельности и его масштабов. Начинать нужно с формирования отдела кадров и юридической службы.

План выпуска продукции.

В нем необходимо расписать этапы производства и сбыта продукции, наличие или отсутствие производственных площадей, коммуникаций, рынки сбыта, перспективные направления и пути развития.

Финансовый план.

Финансовая часть плана производства включает в себя все возможные расходы и доходы от будущего предприятия.

Расходы:

  1. 1.  Регистрация бизнеса.
  2. 2.  Аренда автотранспорта.
  3. 3.  Закупка оборудования и технологических линий.
  4. 4.  Строительство или аренда помещений.
  5. 5.  Покупка материалов, комплектующих и сырья для выпуска товаров.
  6. 6.  Организация обучения и переквалификации персонала.
  7. 7.  Создание административных структур – технический отдел, отдел сбыта, отдел технического контроля, бухгалтерия, отдел снабжения и другие.

Доходы:

  • 1.  Реализация продукции.
  • 2.  Франчайзинг.
  • 3.  Продажа технологий.
  • 4.  Передача в лизинг.

Итоги – раскрутить производственный бизнес намного сложнее, чем любой другой – времени и денег он требует больше, но и прибыль будет существенно выше, чем например, в посреднических операциях. Для запуска предприятия и выхода на производственные мощности нужно минимум полгода. Но зато, если это инновационная продукция можно стать монополистом на рынке и диктовать свои условия.

 

Вам нравятся наши статьи? Поделитесь ими с друзьями!

Графика для сайта.

Графика для сайта 2017

Облако меток

ЧТО ВАМ НРАВИТСЯ НА САЙТЕ?
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
Всего голосов:
Первый голос:
Последний голос:

Оборудование

Оборудование для бизнеса Выбор оборудования Мини-оборудование Примеры оборудования 1.jpg

Бизнес-план

Для чего нам бизнес план? Структура бизнес плана Что дает грамотный бизнес план Ошибки при составлении бизнес планов 2.jpg

Оптимизация сайта

Внутренняя оптимизация сайта Собираем семантическое ядро Определяем ключевые слова Главные факторы внутренней оптимизации 3.jpg

Заработок на сайте

Основные способы заработка Реальные способы заработка Увеличение посещаемости сайта На каком сайте можно заработать? 4.jpg

СМОТРИ

footer1 blue2 001 003


ПОИСК